1月に、公的機関様で、経営管理者向けセミナーに講師として登壇しました
セミナーのタイトルは、
「リーダーのためのコーチング実践術」
昨年夏に実施した3日間「コーチング」研修を実施した内容を
ギュッと2時間半凝縮し、話をしました。
セミナーの内容は、
1.はじめに
理想のリーダー像
多様な人材を指導・育成するマネジメントスタイル
部下の戦略的なマナジメント
2.コーチングとは?
コーチングの定義
ティーチングとコーチングの違い
3.コーチングスキル
傾聴スキル
質問スキル
承認スキル
講義とワークを交えながら実施しました。
人の上にたつリーダーは、仕事上の様々な場面で
「人の心を動かす力」が求められます。
人間は、感情の動物です。
どんなに論理的に話をしても、人は動かない場合があります。
それは、相手の気持ちに寄り添って、感情への配慮が欠けている場合が多いです。
「納得は頭ではなく、心で感じるもの」
一番大事なのは、互いを尊重しながら、相手を理解し
信頼関係を築いていくことの大切さを
今回のセミナーでも強調しました。
これからも、リーダーの皆さまへの研修・セミナーを通して
皆さまに発信していきたいと思います