【良書】心理的安全性を高めて生産性の高いチームをつくる
最近読んだ文献で、良書でした。
生産性の高いチームをつくるために大切なのは、「心理的安全性」の高い環境を整えること。
そして、その心理的安全性の高いチームをつくるためには、マネジャー（管理者）の役割が非常に大切であることが、Googleの調査データから明らかになったとのこと。
本の中では、リーダーとして役割、メンバー・チームのパフォーマンスの上げ方の具体策や仕組みづくりを分かりやすく解説してました。
管理者のリーダーシップやコミュニケーションによって、メンバー一人ひとりが安心して自分らしく働けるチーム、つまり心理的安全性が高い環境でメンバーが働くことができ、結果メンバーのパフォーマンスが上がり、チーム全体の生産性が高くなり、会社全体の成果につながると思います。
部下（メンバー）を尊重し、コーチングなどによって相手の考えや気持ちに寄り添い、部下のやる気・能力を引き出すことが、管理者にとって必要であると、管理者向けの研修で伝え続けてますが、改めてその必要性を認識しました。
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